Contractmanagement.

In bouwprojecten wordt steeds meer aantoonbaarheid en verantwoordelijkheid van je verwacht. Ook worden jouw processen steeds meer voorgeschreven en onderdeel van jouw verplichting.  Wij helpen je hierbij door:

• Eisen aan de voorkant duidelijk en eenduidig te formuleren
• Prestatie van jouw organisaties en leveranciers te bewaken
• Besluiten over inkoop te vormen
• Prestaties te meten en hierop bij te sturen
• Processen in te richten om transparantie te borgen tijdens de uitvoering van een contract
• Het gesprek met opdrachtgever aan te gaan bij wijzigingen

Ons contractmanagement is erop gericht om jou te helpen met het verbeteren van de kwaliteit van jouw dienstverlening. Dit doen wij door processen integraal en transparant in te richten. Dit geeft jou en je opdrachtgever grip op het contract. Zo blijven eisen verifieerbaar en resultaten inzichtelijk. Onze aanpak zorgt dat jouw projecten voorspelbaarder verlopen en faalkosten verminderen.